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关 闭

为了千家万户的幸福

——记河南武林风实业有限公司董事长禄银生

摘要: 在跟债主们第二次开会的时候,禄银生提出了这样的解决方法。禄银生坚持淘汰制和激励制并重,实施本土人才培养计划,鼓励“老带新”,对“带领”的老员工进行实质性的奖励,逐渐实现人才向本土化转变。如今,武林风实业的员工有一半是本地人,不仅降低了生产成本,而且带动了周边群众就业。

门是家庭的入口,是幸福的通道。为了这幸福的通道,禄银生一直在努力。

2014年,禄银生在许昌县尚集产业集聚区三水路中段创办了河南武林风实业有限公司(以下简称武林风实业),主要生产“武林风”品牌的各类门。从当初一边建设一边生产到现在,仅仅用了一年多时间,“武林风”非标门已经成为省内行业领先品牌。

每一扇门都是岁月的沉淀。武林风实业从无到有,从有到优,历经辗转,它的背后隐藏着一个个曲折动人的故事。禄银生,这个勇于创新、敢于担当的男子汉,用他的人格魅力、对质量的追求、对品牌的执着、对团队的重视创造了行业神话。

危难之际 挺身而出

其实,禄银生在许昌县早已是创业明星了。他的事业起源于银翔三轮摩托车。

2007年,禄银生创办了许昌银翔三轮摩托车有限公司。一直以来,他勇立行业潮头,敢于创新,公司保持了较快的发展步伐。即使在近两年经济下行的情况下,他不断进行技术创新,经营不仅没有滑坡,反而逆流而上,销售额节节攀升。在他的影响下,两个弟弟也都经营着各自的企业,三兄弟一直是父亲的骄傲。

然而,天有不测风云。正当兄弟三人的事业蒸蒸日上之时,一场意外事故夺走了三弟的生命,弟媳全身大面积烧伤,留下了正在上学的孩子、2000多万元的债务和刚刚开办的工厂。作为大哥,禄银生主动承担起了料理三弟后事的责任。

处理完三弟的丧事后,禄银生又想方设法帮助弟媳治疗,并安顿好她们母子的生活。家里的事情安排妥当,工厂里2000多万元的债务、刚刚动工的摊子让他焦头烂额。“老三一走,债主们慌了,天天登门。老爷子年事已高,我只能想办法快刀斩乱麻,把事情平息下去。”禄银生将债主们集中起来开会,商量解决方案。

按理说,走正常的法律途径是解决问题最简单的方法,可这样一来,会导致三弟留下的财产贬值,不仅债主受损,三弟家人也受损。“如果大家信得过我禄银生,咱就采用新的方案,我接手这个厂,把厂子建起来,大家的债务关系照旧,但请大家不要惊慌,容我慢慢还债。”在跟债主们第二次开会的时候,禄银生提出了这样的解决方法。此言一出,在场的所有人都点头同意:“在这个时候挑起这个重担,你让我们敬佩,我们相信你。”从此,禄银生把主要精力放在了重建三弟的工厂上。

每次走进那个厂院,禄银生都会触景生情。他干脆改变了厂子的格局,按照现代化的标准重建了办公楼和生产车间,并引进行业内最先进的生产线。《武林风》一直是禄银生喜欢的节目,他有心使用“武林风”品牌,但是打听后得知,这个商标已经被外地的一家同样生产门的企业注册。费尽周折,经历了一场闹得沸沸扬扬的品牌纠纷问题,他最终买断了商标所有权,将三弟创立的企业改名为河南武林风实业有限公司,生产国标门、非标门、防盗门等各类门,并邀请《武林风》主持人郭晨冬做形象代言人。

一切事情平息之后,禄银生一心投入到各类门的研发、制造、销售和服务中。一段时间后,2000多万元的债务慢慢还清了。

“它山之石” 可以“攻玉”

门是房子的脸面,随着社会的发展,人们对门的要求也越来越高,耐用是最基本的要求。禄银生说出了强力防锈30年的豪言壮语,这样的自信来自于实力。

在三轮摩托车生产过程中,禄银生较早地引入了汽车防锈电泳工艺。在武林风实业投产之初,为了保证产品经久耐用,他把用于三轮摩托车生产的防锈工艺“植入”各类门的生产中,成为业内全省首家采用汽车防锈电泳工艺的企业。

在武林风实业的全自动喷淋电泳漆流水线上,一扇扇成型的门顺着轨道进入电泳池中进行上漆,电泳池中盛满了国内顶级门业专用的波诗明油漆。禄银生介绍,电泳工艺比较复杂,首先要进行工件前处理,包括除油、热水洗、除锈、冷水洗、磷化、热水洗、钝化等流程,之后进行电泳,然后再进行清水洗、烘干等工件后处理。电泳漆的防腐能力强,在电泳涂装工艺中,油漆在电场作用下成膜均匀,附着力和抗紫外线能力强,另外还无辐射、无异味,绿色环保。

工欲善其事,必先利其器。武林风实业不仅拥有全自动喷淋电泳漆流水线,还拥有高效环保烤漆流水线、5000吨大型门扇液压机、1800吨门框液压机、门扇开平机、组合冲、转塔冲、开槽机、绲边机和7条门框一次成型机等先进设备。

在材料的使用上,禄银生也毫不含糊。他要求钢材必须从武钢、邯钢、安钢等大型钢厂进货,所用木材也必须为松木,其他零部件如锁具、把手也都要求高端配置。

在禄银生的带领下,武林风实业的产品设计独特,门面反凸和伸拉板造型新颖大方,立体感强,并配备大包边竹节框、滚花框和平边框等各类门框。尤其是转印工艺,禄银生针对不同用户需求,采取差异化生产,设计了各式各样的图案,并通过文化包装,形成了红木、花梨木、红铜等带有艺术气息的风格。武林风实业的产品通过拼接门工艺焊接、组对,做工精细,坚固耐用,次品率仅为1/200。

先进的设备和技术造就了高质量的产品,该公司生产的国标门、非标门、防火门、高档红木门、花梨木拼接门、真铜系列防盗门、豪华别墅门和特色电泳工艺钢板门等产品赢得了广泛赞誉。其中,武林风牌的防盗门、防火门、不锈钢门系列产品荣获“中国著名品牌”称号。

倾注真情 众人归心

武林风实业占地60亩,禄银生接手后,从改变破败局面开始,建设了现代化的办公楼和厂房,投资9000多万元新建年产25万樘防盗门、不锈钢门、钢质防火门、钢木防火门、防火窗、18万平方米防火卷帘项目,拥有员工120人。

如今,禄银生要将武林风实业打造成他的“招牌”公司,向上市目标迈进,因此他非常注重人才的引进和团队的打造。在管理方面,他采用总经理责任制。总经理的人选,是他经过层层选拔聘请的专业型人才,有着丰富的工作经验、杰出的办事能力,前瞻的大局观念。他对总经理视若珍宝,并让他持有8%的股份,这让总经理感动不已。

在经济新常态下,技术创新是驱动发展的第一要素,企业的竞争也是人才的竞争。为此,禄银生专门成立了研发中心,引进高技术人才进行各类结构、外形、工艺等方面的研发。

在工人的使用方面,禄银生也有着挑剔的眼光。他告诉记者,在全省各地市中,驻马店在门业制造方面有着独特的优势,那里有很多经验丰富的技术型人才。因此,公司创办之初,他从驻马店引进了百十号工人。为了让他们安心在许昌工作,禄银生定期让他们回家休假,并安排车辆接送。最初的时候,驻马店的工人能坐满两辆大巴车。

技术工人的高工资加上接送费用,抬高了生产成本。禄银生坚持淘汰制和激励制并重,实施本土人才培养计划,鼓励“老带新”,对“带领”的老员工进行实质性的奖励,逐渐实现人才向本土化转变。如今,武林风实业的员工有一半是本地人,不仅降低了生产成本,而且带动了周边群众就业。

长期与油漆打交道,员工的身体就会受到伤害,禄银生始终把员工的工作和生活环境挂在心上。为使生产环境更环保,他将供能的燃料由煤炭换成了生物颗粒,使污染大大降低。他又与深圳一家公司合作,建成了国内顶级水平的覆塑生产线,通过对油漆表层覆盖一层薄膜,阻止油漆对室内空气的污染,保障了员工的身体健康。

禄银生用他的真情,凝聚了下至一线员工、上至总经理的心,形成了心往一处想、劲往一处使的高效率团队。如今,“武林风”品牌的各类门远销安徽、山东、山西、陕西等地50多个县(市、区),成为省内门业的佼佼者。

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