许昌日报客户端

请用浏览器扫描下载

关 闭

许继海归的产业报国志

摘要:

从加拿大归来的周逢权(前排左三)如今已是许继的技术骨干。
记者 牛志勇 摄

核心提示

日前,中央人才工作协调小组在北京召开贯彻中共中央《关于深化人才发展体制机制改革的意见》座谈会,以进一步释放人才活力,让“人才是第一资源”的理念“落地生根”。人才是治国兴邦的根基,亦是企业发展的根本。许继一直把人才战略作为公司的战略重点,先后引进海外专家26人。这些海归不仅带来了先进的管理和技术,也带来了市场和观念。在经济全球一体化的社会,拥有更开阔国际视野和更丰富人生经验的海归,用激情和智慧为国家民族工业的振兴砥砺前行,创造了一个又一个世界奇迹。

放弃在加拿大的优裕生活牵头技术研发报国

1957年出生在陕西西安的张建如今是许继集团柔性输电系统公司总经理,加拿大籍华人。20世纪七八十年代,他在西安交通大学攻读无线电元件与材料专业,2000年远赴加拿大工作。

2005年,许继集团领导邀请在加拿大丹佛斯涡轮增压压缩机有限公司工作的张建回国发展。当时,国内特高压直流输电换流阀技术基本上被国外垄断,许继集团的相关研究更是空白。起初,张建曾有过犹豫。听到许继集团领导表态要做集团自主知识产权产品的时候,他毅然放弃加拿大稳定的生活,加盟许继。

张建说,刚来到许继时,与在加拿大的优裕生活相比还是有一定差距的。“当时,我就想着做自主知识产权的东西,特高压输电换流阀技术不能一直被国外垄断!”张建说,他想为国家做点儿事。

张建确实做到了!不到9年,张建和他的研发团队完成了从无到有、从有到赶超世界一流的飞跃。在张建的领导下,许继完成了世界上首台首套应用于世界上电压等级最高的直流输电工程——±1100kV特高压直流输电工程的自主化换流阀的研制;完成了世界上首套应用于世界首条±800kV/4500A特高压直流输电工程项目的自主化换流阀及阀控系统的研制;完成了国内首套应用于直流输电工程项目的自主化换流阀阀控系统的研制;完成了世界上已投运电压等级最高的直流输电工程项目的换流阀研制……“现在,我们设备的可靠性已经达到世界一流水平,超过一些发达国家。”张建说。

如今,张建团队从当初回国时的5人,成为一支学历层次科学、年龄层次合理、平均年龄在30岁左右的200多人研发团队,在特高压直流输电技术、柔性输电技术以及光伏风力发电并网技术等方面走在了世界前列。

清华才子屡创奇功,公司领导异国揽才

“利用北极丰富的风力资源发电,借助超远距离特高压输电技术,我们用上来自北极的电能成为可能。”许继集团研发中心主任、许继电气总工程师、清华大学研究生校外导师周逢权面对记者,勾勒出一幅能源互联的美好愿景。

已过不惑之年的周逢权是一个沉醉电力技术世界并屡创奇功的技术能人。1995年深冬,清华大学电机系电力系统自动化专业的周逢权以优异成绩获得硕士学位,各大电力公司、大企业及跨国公司纷纷向他伸出橄榄枝。面对前程,他踌躇满志。周逢权在清华大学求学时期,曾多次聆听许继领导在清华大学的讲演。豪情万丈的大搬迁、轰动全国的三项制度改革,“许继”——这个充满激情与希望的名字“写”进了周逢权的心里。

1996年1月,周逢权加入北京许继。周逢权没有辜负公司领导的期望。在北京许继,他刻苦钻研,参与开发了大型发电机安全监视与无刷励磁检测系统,获得教委科技进步二等奖;参与开发了国内第一套大机组故障录波器WGL-3,打破国外在发变机组上对故障录波器的垄断,将昂贵的故障录波器价格一下降低了50%;开发了国内第一套微机防误系统、智能操作票系统等。在一些研发人员陆续离开公司后,周逢权承担了WGL-3A故障录波分析系统全部的后续工作,并迅速掌握了核心技术。1999年年初,其对故障录波做了较大改进。一名开发人员5个月没有做好的程序,他只用10天就解决了全部问题。

周逢权的事业蒸蒸日上。2001年12月,他却作出了一个出人意料的决定——赴加拿大留学。完成工作交接以后,周逢权远赴异国他乡,在加拿大麦吉尔大学攻读电力系统自动化博士学位。丰富的工作经历让他了解了国外公司的运作模式,同时深刻感受到国内企业在技术、管理方面与国外企业的鸿沟。

周逢权独自在加拿大留学苦读的时候,公司领导曾来到其所在城市探望他,令他很感动。2005年3月,周逢权义无反顾地选择回国,回到许继开始了新的攀登。更多的挑战和机遇,让他的才华尽情发挥。

“产品就像我的孩子一样,我喜欢培养它们长大、成熟。当一个项目结束的时候,我享受工作的成就感,兴奋的同时也会失落,就像看着朝夕相处的孩子突然展翅高飞,失去精神寄托而陷入徘徊。我会积极寻找又一个全新的领域去突破。”周逢权如此形容自己。

“2006年河南省五一劳动奖章获得者”、“2007年许昌市技术创新带头人”、“2008年黄河友谊奖”,周逢权得到了社会的广泛认可,屡获殊荣。

为留日博士筹建珠海基地,至今仍是一段佳话

时至今日,许继集团控股1家上市公司,拥有13家子(分)公司,形成了许昌、北京2个研发中心,上海、西安、哈尔滨3个研发分中心,以及许昌、珠海、福州、厦门、济南、哈尔滨、成都等7个产业基地,设立了东南亚、中东、非洲、俄罗斯、南美洲等7个海外办事处。

许继所属的珠海产业基地,目前是配网领域中国最大的生产和试验基地。说起该基地的筹建,在许继一直流传这样的佳话。10多年前,在东京飞往北京的航班上,许继集团一名负责人遇到了留日博士海涛夫妇,一番交流,颇有相见恨晚之意。

盛情之下,夫妇俩来到了许昌。他们表示喜欢许继,但也直言并不想落户许昌。“你喜欢哪里?” 许继负责人给了海涛在全国范围内的选择。在考察一番后,海涛夫妇选择了珠海。许继集团当即研究决定在珠海建设一座研发制造基地,由海涛担任总经理,他妻子担任总工。如今,海涛率领的珠海许继连续4年创造出营业收入20多亿元,利润数亿元的喜人业绩。

近年来,许继之所以在特高压输电等方面创造出40多项“中国第一”和20多项“世界第一”,具有国际标准话语权,正是得益于包括这些海归在内的人才支撑。敢于放手、委以重任,让海归有了广阔的发展空间。为保持行业领先地位,许继集团引进美国、加拿大、德国、英国、新西兰、新加坡等地的海外专家26人,引进各类急需紧缺高端人才20余人,形成了包括直流输电、智能变电站、智能配电网等8个业务领域的研发团队,聚集了近20名业内领军人物。为了让人才在许继真正留下来、干出事业,许继集团不但给人才以干出事业的机会,而且给予其在资金、设备、队伍等方面全力配备,给其创造利于干事业的政策、文化环境。许继每年还拿出近6亿元人民币激励人才、培养人才。

长期以来,许继形成了一种尊重知识、尊重人才的良好氛围,树立了“没有骨干人才的高收入,就没有公司的发展,也就没有我们现在的收入”的理念。对于引进的人才,许继集团采取“扶上马、送一程”模式,配队伍、提供设备,全力给予支持。2015年,许继集团研究投入经费占集团全部销售收入的5%。无论在公司最辉煌的时期,还是在最困难时期,许继从来没有裁过员,降过薪。



责任编辑:

附件: