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民营经济的“长葛经验”,我们应该学什么?

摘要:

有三点值得学习借鉴

长葛人多地少、自然资源并不丰富,在这样的条件下,能够走出一条民营经济发展的特色之路,有三点值得学习借鉴:

一、领导真重视。长葛市历届党委、政府都坚持把民营经济摆上重要位置来抓,全力支持、服务、推动民营经济发展。

二、环境真宽松。这些年,长葛市委、市政府始终把创优环境作为支持民营经济发展的“重头戏”。

三、方法真得当。长葛的“法”抓到了点子上。在发展民营经济上,长葛市敢于开阔思维,大胆探索创新。



抓顶层设计。为引导企业集约集聚发展,长葛市规划建设了两个省级产业集聚区和8个特色专业园区,事先把土地空间留出来。


抓人才培育。从2012年至今,长葛每月聘请专家教授举办一次报告会,深入实施“企业家能力再造工程”,每年拿出200万元开展教育培训。


抓长效机制。长葛市建立服务企业长效机制,为解决企业办事难问题,实行“一对一”服务机制和“驻厂员”制度,每个项目成立一个工作班子。


三次产业结构

由2010年的8比75比17调整为2015年的5.1比73.6比21.3


2015年长葛经济发展的关键数据

生产总值是2010年的1.9倍,年均增长12.8%

一般公共预算收入是2010年的2.6倍,年均增长21.2%

固定资产投资是2010年的2.3倍,年均增长17.8%

社会消费品零售总额是2010年的2倍,年均增长15.2%


有六点值得倍加珍惜

长葛企业家精神成为支撑民营经济发展的核心动力和宝贵财富,有六点值得倍加珍惜:

放眼世界,无中生有。

长葛不产石墨,却成为全世界最大的人造金刚石生产基地;没有石英和黏土,却成为中国中部卫浴产业基地,建筑卫生陶瓷产量占全国的四分之一;不产金属,却把全国的废旧有色金属汇集在一起,成为闻名全国的再生金属加工基地;森林资源匮乏,却成为中国中部纤维板生产基地;不养蜜蜂,却把全国各地的蜂产品汇聚在一起,成为长江以北最大的蜂产品加工集散地。

敢想敢干,敢闯敢试。

成大事,需要胆量,更需要气魄。正是一批批企业家敢于做“第一个吃螃蟹的人”,使长葛一次次赢得了爆发式发展的先机。

注重创新,重视人才。

科技创新是引领发展的第一动力。长葛企业家的创新精神,推动企业达到国家队水平、拥有国际化视野。

永不满足,永不歇步。

长葛的重点骨干企业能够从小到大、从大到强,走出河南、走向世界,关键在于企业家不仅没有“小富即安、小富即满”,而且“永不满足、永不歇步、永争第一”,即使是在近年来经济下行、市场低迷的情况下,也都在规划实施一批大项目,加快发展步伐。

开放包容,合作共赢。

长葛人思想开放,兼容并包,善于走出去、引进来,通过与国内外大企业、大集团的战略合作,实现借力发展。近年来,先后达成了黄河集团与富士康、黄河旋风与日本住友、森源电气与德国西门子、奔马公司与美国奥特易、众品公司与京东等9个战略合作项目,总投资达120亿元。

专注主业,实干兴业。

长葛企业家始终把实干放在第一位,不追求短期利益,专注于主业发展。多年来,长葛重点骨干企业的企业家从不参与房地产等短期高回报项目,更没有相互担保吃高息,都是一门心思干好自己的企业,专心致志做精产品。


责任编辑: 高云飞

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