让中药香遍万家

说起禹州，必然要说起中药材；说起中药材，就不得不提河南省万家中药材物流股份有限公司（以下简称万家物流）。

早在战国时期，禹州就以药材和钧瓷名扬中外。唐朝时期，相传“药王”孙思邈曾长期在这里采药行医、著书立说。明朝洪武年间，禹州已成为全国著名的中药材集散地之一。禹州不但有源远流长的中医药文化，而且有流传了千年之久，以历史悠久、制作精细、内涵丰富成为河南省非物质文化遗产之一的中药材加工炮制技艺。

多年来，禹州市高度重视中药材产业发展，将其放在突出位置来抓，着力打造完整的产业链条。但是在新常态下，传统的中药材产业也面临着专业市场设施老化、交易方式落后、仓储条件不能满足需求等问题，转型升级迫在眉睫。

从事中药材产业多年的万家物流董事长宋占锋一直在思考，如何在新常态下借助优势，建立新型中药材经营体系，推动产业转型升级。他带领团队反复调研，充分论证，提出建设中药材物流基地的概念，打造完善的中药材产业链。2010年4月，集中药材种植、研究开发、物流配送、现货交易、电子交易、展览、仓储于一体的万家物流诞生了。

“1+5”=全链条生态

宋占锋在带领团队调研时发现，目前，禹州市的中药材市场存在仓储条件差、设施老化、交易方式落后等问题，种植户信息匮乏，跟风和经验性种植问题突出，中药材种植管理部门、技术服务部门没有可靠的数据，管理欠抓手。

“传统的中药材产业交易市场已经严重影响整个产业的发展。中药材产业要做大做强，必须搭建一个新型的交易平台和公共信息服务平台，把中药材产业的各个环节连起来，同时，运用现代化手段规范质量管理，保证药材质量。”宋占锋说，“我们提出了‘1+5’模式来打造全产业链条。”

宋占锋所说的“1+5”模式中的“1”指的是产业的上游，即药材种植环节；“5”是指下游的药品管理者、商户、加工企业、衍生企业、消费者。“从产业链的角度来看，‘1’与‘5’的关系就是中药材从生产到消费的全链条生态关系。”宋占锋说。

在这种模式的指导下，万家物流以现代化的仓储与物流为切入点，由点及面地规范中药材产业的全链条生态。

万家物流占地面积420亩，总投资13亿元，分为三期建设：一期为中药材仓储物流区建设，二期为中药材综合电子商务交易中心建设，三期为高端写字楼、五星级宾馆和中药保健养生馆建设。目前，一期已建设完毕，建成5万平方米的仓储库、4500平方米的养护车间、3万平方米的配送场地及GMP中药饮片加工企业。二期3.5万平方米的中药材现货交易中心、4栋商户配套楼主体已完工，正在装修，建成后可容纳3500个交易摊位。

在产业链上游，宋占锋投资上亿元，在禹州的张得、古城等乡镇建设了白芷基地8000亩，同时与禹州、焦作、驻马店等地的50多家种植合作社联合，实现了种植规模化，形成了集群效应。

在中药材物流基地建设方面，万家物流不仅形成了一条中药材农业产业链，而且形成了五大中心：价格发布及产业信息发布的“信息中心”，与仓储物流紧密合作的“资源配置中心”，通过质检达到质量保证并实现实物交割的“质控中心”，通过客户交易记录分析形成的“客户诚信体系中心”，通过在线支付、资金第三方监管以及配套金融服务的“金融配套服务中心”。

自主研发的中药材

全产业链追溯体系

在中药材行业，有个专业术语“道地药材”，是指在特定自然条件、生态环境的地域内所产的药材。同一味药材，道地药材更加纯正，比非道地药材含有更多的有效成分。

中药取材于大自然，每一味药材都需要精心的呵护和淬炼，方能被人们安全地使用。随着社会的进步，中药材的规范化和规模化种植，药材加工、储存和流通环节中的质量安全问题日益凸显，除了生虫、霉变、污染，还存在掺杂、使假等问题。

那么，在中药材的流通中，如何能判定某味药材是否为道地药材呢？如何能保证中药材在生产、加工、流通等环节的质量？宋占锋和他的团队运用现代化技术研发出了中药材全产业链追溯体系。

中药材全产业链追溯体系是运用GPS定位仪、田间气象仪、物联网信息传播技术等，对中药材种苗种植、化肥农药、病虫害防治、采收、晾晒、仓储、交易等全过程信息进行采集、记录，并以二维码形式记载粘贴于中药材商品中，伴随中药材从田间地头到百姓餐桌的全过程。

“运用这个体系，每一味中药材都有自己专用的‘电子身份证’，药材打哪来、往哪去、生产环境如何、品质怎样，消费者都会清清楚楚，真正实现了流通可追溯、信息可查询、责任可追究，并成为政府管理的一个抓手。我们于2014年申报的‘河南省中药材流通追溯体系建设项目’，已经获省科技厅惠民项目立项，现已完成河南省部分大宗及道地药材的追溯认证，像迷迭香、禹白芷、金银花、银杏、夏枯草、蜗牛等。”宋占锋说。

在中药材产业链中，产地为中药材全产业链追溯体系提供了依据，而检测报告则为该体系提供了佐证。

在宋占锋的带领下，万家物流积极与河南省科学院下属的河南省生物技术开发中心加强合作，成立了第三方检测机构，开展第三方中药材检测鉴定工作，对进入指定交割仓库的相关中药材产品实施公证检验，确定交易商品质量。追溯体系引入检测报告，为药品质量提供了佐证。

“互联网+中药材”

=“买全国、卖全国”

+转型升级

日前，记者在万家物流看到，3.5万平方米的中药材现货交易中心正在装修中，建成后将充满现代化气息。“交易过程中，买卖双方在线上进行信息咨询、发布、洽谈、交易、结算，在线下通过配置的仓储、物流、质检等服务完成交收。”宋占锋告诉记者。

在“互联网+”快速发展的今天，传统的中药材产业势必要乘势而为。在宋占锋的规划中，电子商务平台是万家物流的营销载体，通过利用互联网手段，打破时空限制，为中药材贸易商搭建专业的交流平台，有效降低交易成本，提供对称信息和平等交易机会，实现中药材价格发现功能，引导和规范中药材贸易市场的健康发展。同时，通过整合批发市场、质检机构、交收仓库和物流运输等社会优质资源，实现中药材产业整合与升级。

为此，宋占锋带领团队在这方面做了大量的工作。

——联合湖南省科学信息研究所开展中药材大宗品种的市场情报分析。

——联合郑州大学开发了中药材交易“云九系统”，被确定为河南省“产、学、研”示范项目；双方共同开发了“中药材公共信息服务系统”，已获得河南省“产、学、研”项目立项，并取得了省农业厅的认可。

——建立了万家中药材信息网在线商城，实现了全国各地服务站的对接及各企业电子商务交易的处理与管理工作的科学化、规范化、自动化。

——站内优化和站外推广，建立新网站，进行关键词的选择和网站框架的选择，不断优化细节；在站外推广市场紧缩的情况下，采取微信自媒体等宣传手段，为电商注入新内涵。

“目前，我们初步实现了交易手段电子商务化，物流配套系统化，市场信息透明化，金融物流、商流、信息流、资金流链条化，形成了‘买全国，卖全国’的经营格局，扩大了中药材交易规模，我们有信心将万家物流打造成为辐射全省乃至全国的中药材电商物流基地。”宋占锋说。