聚焦重点工程大干快上奋力冲刺全年目标

2018-12-02 22:01:47 来源：作者：

摘要：

百舸争流，奋楫者先；千帆竞发，勇进者胜。中铁十六局集团郑许市域铁路第二项目经理部按照局指挥部“积极、稳妥、扎实、有序”的工作思路，积极推进工程建设，从北农区间、农新至新昌区间、昌永至永永区间，在十几多公里的线路上，到处是一派热火朝天、大干快干的生动场面，项目部上下认真贯彻落实集团“冲刺四季度，大干一百天”要求，正紧锣密鼓，全力以赴，奋力拼搏，确保全年目标如期实现。

快马加鞭，突击临时工程。二项目部施工范围是从郑许市域铁路工程DK67＋645.65开始至DK79＋127.7止，线路长度11.482km，工程位于许昌市境内，线路北端起于长葛市，南端止于永新东路和永昌大道之间，线路沿着魏武路中央绿化带敷设，区间全部为高架桥，技术标准采用双线。为了不影响社会车辆和行人出行，减少对施工的干扰，在宽阔的魏武路中央隔离带上隔出24米宽的空间，两边留出双向两车道和人行道，两侧设置2.5米高的围档，底座采用混凝土现浇，底座上面采用彩钢板全封蔽，围挡表面进行美图美化，企业文化点缀在其中，柱子侧面贴反光条，底座刷黄黑斜纹反光油漆，安装夜间照明灯和曝闪灯及喷淋系统，设置交通通道11处，每个路口安排2名交通协管员看守，由示范区和建安区两地交警昼夜巡逻，从交通疏解方案报批到花草树木迁移，双侧长达11多公里围挡施工只用了20天时间，临时工程不仅美观大方，而且精致出众，一路望去整齐划一的围挡成了许昌城市主干道上一道靓丽风景线，受到当地政府高度的赞许。

开局就是决战，起步就是冲刺。全体项目部党员干部职工奋力书写郑许市域铁路建设的新篇章，以实际行动真正做到开好局、起好步，精心筹划准备，逐个突破难题，召开钻孔灌注桩首件样板工程验收会，有了第一手资料之后，于2018年4月28日在农新区间正式施工，随着旋挖钻孔发出持续不断地轰鸣声，标志着桩基工程大幕正式拉开。为了加快工程建设，在项目经理吴高中、书记陈殿杭和总工魏强的带领下，从优化施工方案和优配生产资源入手，集中力量保障，支持一线生产施工，加快项目推进，在北农区间、农新至新昌区间、昌永至永永区间的施工现场上调兵遣将，排兵布阵，13台旋挖机林立，次第摆开，施工人员和施工车辆进进出出，昼夜不断，施工高峰期工程机械设备数量达到几十台，人数达到一二百人。经过半年时间艰苦卓绝的施工，已完成桩基1702根，完成率达97.7％（其余桩基因受高压线影响）。

他山之石，可以攻玉。从项目总工魏强处了解到，为了便于管理指挥和现场指导，全线划分了3个管段，每个管段为3.5公里，配置副经理1人，安全员1人，工程师和技术员3至4人，主体结构队伍6个，施工人员130人，班组10个，每个班组配2.3套承台模板和2套墩身模板，承台施工4天为一个循环，墩身施工7～8天为一个循环。为了有效加快施工进度，制定完善了质量管理制度、工程目标和工程进度计划及进度保证措施，从现场管理员技术员到施工班组都有明确任务指标，一个月进行一次评比，并与经济挂钩，考核兑现。考核内容围绕安全、质量、进度、环保、文明施工等指标，完成80～90分为合格，90分以上为优秀，施工队伍、工班长有一定数额的经济奖励，项目部现场管理人员和技术员则是施工队伍奖励总额的10％～15％比例的奖励，完不成任务要相应受到经济处罚。多项举措加强了项目管理，助推施工大干热潮。截止到目前，已完成承台228个，墩身74个。

不遗余力，全面抓好环水保工作。针对管线长、管控难度大、机械设备投入多、资金压力大的情况，项目部一班人在指挥部的带领下，全面规划，合理布局，强化管理，将建设“环保工程，绿色工程”与安全质量管理并重，抓常态抓细节抓效果，围绕环水保“六个百分百”工作，立下军令状，聚起千钧力，多措并举，施工现场实施“施工围挡、场地硬化、裸土覆盖、湿法作业、车辆冲洗、运输密闭”等措施，脚踏实地从环水保治理上下功夫抓落实，洒水车从1台增加5台，清扫队伍从1个工班增加6个工班，配置保洁员60人，清扫车1台、雾炮机4台，由项目部安质部带队，项目书记督察，不分昼夜，进行施工现场保洁工作。由于魏武路是许昌市长葛市主干道，社会车辆频繁，围挡上彩绘喷绘布易受污染，清洗工作既费力又费时，专门安排10人清洗队伍进行循环清洗。对于实在洗不干净和老化的围挡表面，采取更换喷绘布办法解决，开工到现在已经更换3次，每次投入十几万到几十万不等。

党建引领，党员示范作用强。项目部党工委聚焦主体责任，坚持党建引领，厚植“双标”共建，充分发挥政治思想工作这个法宝，因势利导，擂响加速前进的战鼓，进一步激发广大干部群众背水一战、决战决胜的勇气和坚韧不拔、勇往直前的斗志，大干、苦干、实干，上下掀起施工大干高潮。并结合实际工作，组织开展开展“五个一”和“六比六创”主题活动，要求党员和广大工会会员“突出一个‘快’，落实一个‘干’，实现一个‘好’，坚决完成任务。”与此同时，抓班子团结，抓中心组理论学习，抓党风廉政建设，坚持每个月一堂廉政教育课，严管善待施工队，坚决打击“吃、拿、卡、要”的现象，严明纪律，凝聚人心，营造良好政治生态。

开局良好，后程可期。按照指挥部和公司排定的施工时间节点，以项目推进计划表内容来配置各种要素资源，冲刺今年一个多月时间，实现计划目标。项目书记陈殿杭介绍，年前桩基和承台全部结束，墩身再完成60个，架桥机进场，下个月开始架梁，施工产值压力仍然不小。全项目部不辱使命，不负重托，以优异成绩交出满意答卷。