中铁十六局集团党委书记、董事长孔令键到郑许市域铁路项目调研

“莲城”芬芳四月天。为进一步强化战略引领、坚定战略定力，4月2日，中铁十六局集团公司党委书记、董事长孔令键到郑许市域铁路调研。集团公司华中区域指挥部、党委宣传部、办公室、四公司、五公司、轨道公司、郑许市域铁路工程指挥部及各项目部相关领导及负责人陪同调研。

孔令键一行实地察看了梁场、农大路站、永永区间、永昌大道站等重点施工现场，深入了解项目进展、面临的困难及问题。孔令键首先来到长葛市制梁场现场，认真听取了第三项目部负责人的情况介绍，详细了解节段箱梁生产工艺及流程，称赞梁场的生产规模及先进的制造工艺体现了十六局标准、十六局品质、十六局品牌，将装配式建筑在郑许市域铁路变成了产业化。随后，孔令键一行来到农大路站，在听取第五项目部负责人的情况介绍后，他要求所有车站工程务必要体现“一站一景”，致力于打造十六局精品工程。第三站来到永永架梁区间，听取了第二项目部负责人的情况介绍，对运梁、提梁、吊装、试拼装、涂胶、拼接、临时预应力张拉、穿钢绞线、纵向预应力张拉、落梁、封锚注浆等施工过程进行全方位了解，并对节段梁架设施工工艺提出表扬。第四站来到永昌大道站盾构区间，听取第一项目部负责人的情况介绍，并仔细询问盾构始发、掘进等相关情况，对大国重器“盾构机”表示赞许。

现场调研结束后，在指挥部会议室召开建设工作座谈会。指挥长夏雷、党工委书记郝文朝分别就项目在建情况、经济运行情况及党建情况进行了汇报。孔令键作重要讲话。首先他充分肯定了郑许项目自上场以来，两级班子主动应战、攻坚克难、勇于担当、砥砺奋进的工作作风及郑许建设者过程创优、整体创优、全面优秀的目标定位和工作追求，已经形成了质量强企的核心竞争力群“动车组”。

同时，对下一步工作提出三方面要求：一是在项目管理方面：要赢在起点、赢在过程、赢在结果，始终保持清晰的方向和目标；强化安全使命和责任担当，确保高架区间、运架、隧道、临时用电、道路以及卸载施工生产安全；加强环水保管理，施工扬尘治理切实做到六个“百分百”；要坚持专业化、标准化、大流水作业，实现均衡施工；加强沟通协调，放大品牌影响力。二是在经营承揽方面，以品质取胜、以品牌引领，靠高站位和先进理念支撑经营格局，要与政府深入融合，干好项目、以干促揽，在河南打造战略产业集群。三是在党建方面，实现“双标共建”深度融合，避免出现“两张皮”现象；党建工作要规范，要把纪律挺在前面，守住底线，力争干部团队常态优秀、整体优秀。指挥部和各参建单位要践行“一家人一条心一个目标”的“三一”理念，坚定不移做品质、做品牌，全力打造全国示范工程，形成强大的核心竞争力，推动中原市场全面崛起。

指挥长夏雷表示，郑许全体参建员工定将不忘初心，以坚定的目标定力和清醒的战略定力，严格按照标准化要求施工，确保项目安全、质量、进度、效益始终处于全面受控状态，干好在建促经营，坚定不移打造“中原产业集群”，为推进强大幸福、品质一流的现代建筑产业集团高质量发展常态化做出更多贡献。