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“蜂胶大王”杨轶武

摘要:

做实业、干实事,衣着朴素、思路清晰,这是杨轶武给记者留下的深刻印象。

凭借高端、先进、机遇、时尚等国际大都市元素,上海给了人们无限的梦想,让无数人蜂拥而至,长葛人杨轶武就是其中之一。

从踏入上海的第一年起,杨轶武就确定了做蜂产品贸易的思路,并为之奋斗至今。11年间,他从销售员做起,逐渐成长为企业经营者。如今,他已经创办了上海星月蜂产品有限公司(以下简称星月蜂公司)、上海协美蜂产品有限公司(以下简称协美蜂公司),占据了上海50%的蜂胶市场份额。

谈起这些年来的经历和感受,他用4个词来总结:勤奋、思考、实践、总结。“做人首先要勤奋,然后要思考自己的出路以及如何做事,思考之后要付诸实践,在实践过程中势必会遇到很多问题、走很多弯路,要善于总结,以免再走弯路。”这4个词,成了杨轶武做人、做事的方法和理念,也正是这4个词,让他产生了源源不断的内生动力,推动着他持续前进。

勤奋

两年骑车2万多公里

杨轶武毕业于华中农业大学园艺专业。2006年,他来到上海,与一个湖北的同学合伙凑了2.6万元,开办了星月蜂公司,做蜂产品贸易,结果钱花完了,却没有回报。后来,一个郑州的同学为星月蜂公司投资了2.5万元。2007年,他们的公司盈利3000元,2008年,盈利不到2万元。

在开办公司的同时,杨轶武还找了一份工作,老板承诺他只要完成销售任务,就有1.5%的提成。“那时候我一个月工资2000元,房租596元,连吃拉面都是赊账。那两年,我每天骑自行车大约25公里,天天如此,两年下来,骑行2万多公里,牛仔裤磨烂了4条。”杨轶武回忆说。

打工第一年,他完成了200万元的销售任务;第二年,完成了285万元的销售任务。“没想到,老板言而无信,只因我第二年没完成300万元的任务,两年下来,一分钱的提成都没给我。但是说实话,我很淡然,因为我已经完全掌握了蜂产品市场的信息,这些收获远比7万多元的提成多得多。”杨轶武说。

有了这些积累,他经营自己的公司变得游刃有余。2009年,他的星月蜂公司盈利30万元。2010年,他又成立了协美蜂公司,做蜂产品原料贸易。“有一家保健品生产企业是我们的大客户,仅这一家企业就使我们有了300多万元的销售额。我不仅为他们供货,还兼做他们的销售总监。”杨轶武说。

从2010年开始,杨轶武的公司基本上保持了30%的增长率。如今,星月蜂公司已经成为一家集天然蜂产品研发、经营于一体的专业蜂产品公司,为上海、华东地区各大医药公司和保健品企业提供最优质的蜂产品原料,为各类商业机构和销售公司提供专业的OEM(定点生产)服务,同时为广大消费者提供优质产品,2016年实现销售额3700万元。协美蜂公司主要从事蜂胶及其制品的研究、开发、生产、推广及国际贸易,产品有中国蜂胶原料、提纯蜂胶、超临界蜂胶、蜂胶软胶囊、巴西蜂胶原料、巴西提纯蜂胶等。

思考、实践

获得更多的“蓝帽子”批文

杨轶武在与上游客户和终端客户打交道过程中发现,要生产、销售终端产品,必须有保健食品市场准入许可证,俗称“蓝帽子”批文。2015年,杨轶武开始不遗余力地申请“蓝帽子”批文。

他到山东、青海、湖北等地进行市场调查,寻找代加工厂,实行“农户+公司”的模式,直接打入原料产地。截至目前,他已经拥有2份“蓝帽子”批文,还有9份“蓝帽子”批文正在审批中。“预计到2020年,我能拿到11份‘蓝帽子’批文。”杨轶武说。

一份“蓝帽子”批文代表着一种产品的市场准入权。对杨轶武来说,目前一份“蓝帽子”批文一年能消耗五六吨蜂胶原料,每吨蜂胶原料的价格为95万—100万元,2份批文为他带来的年销售额为1100多万元。“等11份‘蓝帽子’批文到手激活后,我每年至少能消耗掉50吨原料,仅原料销售额就近5000万元。我还与母校华中农业大学的教授合作,进行技术研发,并将新的专利成果投入到生产中,以占领更大的市场,乃至争夺产品的销售垄断权。”杨轶武说。

总结

专业、守拙、格物

“作为创业者,谁也不可能不遇到一点儿挫折,只要善于总结经验、吸取教训,就能在以后少走弯路。回首11年的创业经历,我的总结是,做事要专业、守拙、格物。”在采访中,杨轶武深有感触地说。

只有专业才有利润。他告诉记者,不论做什么事,都要往专、精方面努力。“就蜂产品行业来说,我从一开始就做这个行业,坚持到底,把蜂产品的原料、生产、提纯、销售、知识产权保护等各方面都摸透了,就能掌握这个行业的发展动向,也确定了夺取市场准入权的方向,并且不惜投入大量资金。”杨轶武说,当他2015年确定这个方向后,就做好了5年发展规划,到2020年,他要拿到11份“蓝帽子”批文,将公司的体量发展到超亿元。

杨轶武向来坚持规矩做事,两家公司每年的账目一目了然,连合伙人从入伙到散伙,如何合作、如何分成等,都写得清清楚楚。“从原来的同学到后来的合作伙伴再到现在的朋友关系,我和我的合伙人从未因利益发生矛盾。”

只有守拙才能避免走弯路。杨轶武认为天上不会掉馅儿饼,创业没有捷径可走,只有踏踏实实干实事。他为记者讲述了曾经走过的一段弯路。

2014年,手里有一些积蓄后,经一位朋友介绍,他认识了一位生意人,两人“一拍即合”,合伙从事保健品生产。他投入了300多万元的资金,买设备、建工厂,最后,由于投资失败,“一拍即合”的合伙人消失了。“那时候,我的公司刚刚有起色,面对种种机遇带来的诱惑,我失去了理智,在基础还不牢固的时候,就盲目地投资,造成了以后的失败。后来,我用了一年的时间去填这个大坑。”杨轶武说。

格物致知,是中国古代儒家思想的一个重要概念,即凡事都要弄个明白、探个究竟。杨轶武说,不管做什么事,都要弄明白,把所做的行业、事情都了解透,只有这样才能成为专家,才能做到专业。


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