建安区人社局：围绕企评抓成效 提升服务优环境

建安区人社局为进一步提升服务质量，优化营商环境，以万人助企联乡帮村机制为抓手，以企业自主评价为突破口，认真落实“人人持证、技能河南”建设工作各项目标任务，不断积蓄企业转型升级技能人才储备，持续提升我区企业用人活力。截至目前，全区已成功备案企业14家，待市局批复企业34家，正在修改备案材料的企业36家。已开展企业自主评价取证7977人，其中高技能人才2699人。

一、抓思想，提升工作站位。先后召开领导小组办公室“十大项目”专班工作调度会等会议10余次，将企业自主评价作为化解疫情对“人人持证、技能河南”工作的重要方式方法，确保全年各项目标任务全面完成。

二、抓队伍，培育业务骨干。成立企业自主评价工作专班，抽调5名同志具体负责该项工作。加强业务学习培训，从不同行业选取12名人力资源负责人进行专题培训。通过现场演示、政策解读等形式提升他们的业务水平，为全方位开展此项工作奠定基础。

三、抓宣传，调动工作积极性。结合“万人助企联乡帮村”活动要求，开展“企业自主评价宣传月”活动，印制《企业自主评价操作手册》400余册，梳理编印《企业自主评价政策解读》、《企业自主评价工作流程》，印发到企业负责人和助企干部手中，有效促进工作落实。

四、抓机制，形成工作合力。一是建立工作共担机制。将“人人持证、技能河南”建设工作项目化，实施“十大项目”工程，每个项目明确牵头单位、责任单位、工作目标、完成时限。二是督查考评机制。将“人人持证、技能河南”建设工作列入区委区政府民生工程，提升督查等级。三是联络调度机制。人社部门向“十大项目”每项派出一名科级干部作为联络员，每周汇报一次工作进度。四是台账推进机制。建立工作台账，例排工期，挂图作战，确保按期完成。

五、抓服务，切实转变作风。一是集中宣讲。先后举办企业自主评价宣讲28次，二是“送政策上门”。深入企业实地指导企业自主评价76次，帮助企业修改完善资料600余次，精准对接企业需求，在工种选择、材料整理、考核评价等程序和环节上提供“一条龙”优质高效服务，受到企业一致好评。如：瑞贝卡集团有多个子公司，前期瑞贝卡发制品、瑞贝卡水业已经完成企业自主评价备案，已评价员工4000余人。为更好树立品牌，该局多次与企业负责人沟通，围绕“加强顶层设计”进行面对面交流，最终该企业下定决心以集团为龙头全方位开展自主评价工作。

随着“人人持证、技能河南”建设工作的不断深入开展，该局将继续以企业评价为主体、以院校评价为支撑、以社会评价为补充、以技能大赛为依托、以品牌建设为突破，组织各成员单位有序开班，举办各类技能竞赛活动，着力构建终身职业技能培养培训、技能人才评价、职业技能竞赛、技能导向激励、技能培训评价全程监管等“五大体系”，推动实现“一乡一品、一县多品”，以品牌建设推动标准化培训、规模化输出，持续激发企业用人活力，不断优化营商环境。