“维修能手”潘文杰

“这台机器的切削液该清理了”“你这台机器的润滑油需要添加”……每天早上一上班，潘文杰的身影总会出现在车间里，时而侧耳听听设备运转的声音，时而俯身看看机身上的油路，时而检测加工产品，时而提醒工人们该做的工作。

1992年，刚从许昌技术经济学校机电专业毕业的潘文杰，怀揣着对机械行业的热爱，入职许昌远东传动轴股份有限公司（以下简称远东传动）。多年来，他做过钳工、维修工等，如今成为金工二部的副部长。他用30多年的时间，把自己打磨成了机器设备维修能手：工人们解决不了的问题，都会来请教他；机器“趴窝”大家束手无策，往往他能“手到病除”。

有一年深夜，其他车间的一台生产0125轴叉的仿形车床突发故障，生产线被迫停工。多名维修人员轮番上阵，始终找不到问题的根源。如果长时间停工，将影响订单交付。大家急得团团转，连公司领导都到了现场。正当大家一筹莫展时，有人向领导推荐了金工二部的潘文杰，说或许他能解决。

潘文杰接到通知时，已是夜里10时许，他二话不说赶到车间。面对结构复杂、零部件繁多的车床，他凭借多年积累的经验和对设备的极致了解，对机械、液压、逻辑控制进行排查，最终精准锁定在中间继电器上。中间继电器上有密密麻麻几十根线头，他蹲在设备旁，一点一点地测试、排查，终于找到症结——一根线头损坏导致逻辑控制模块失灵。故障排除后，已是凌晨。车床重新运转，同事和领导连连称赞，“维修能手”的称号因此而得名。

2018年，受市场环境变化和产品结构调整影响，远东传动出口产品订单激增，差速器订单猛增，对磨床加工精度和效率提出更高要求。潘文杰挑起重任，牵头磨床自动化改造项目。他组织技术团队配合金石技术团队，围绕“3台磨床+1台机器人”的智能化改造方案开展技术攻关，反复调试参数、优化流程，成功实现磨床生产线自动化升级。改造后的生产线，不仅大幅提升生产效率和产品精度，降低人工成本，更助力企业出口订单高效交付，为企业拓展海外市场提供了有力支撑。

2023年，因老厂区无法承载智能化改造进程，远东传动新厂区开始投用，潘文杰主动扛起设备升级与保障重任。厂区搬迁期间，时间紧、任务重，180多台设备需要拆卸、运输、安装、调试，还要兼顾正常生产。他带领团队反复推演，制定科学细致的搬迁计划，合理分工、昼夜奋战，前后历时一个多月，圆满完成所有设备的搬迁与调试工作，确保新厂区顺利投产，实现搬迁生产“两不误”。

在潘文杰的办公桌上，始终放着一个笔记本，里面密密麻麻记录着100多条“维修宝典”。多年来，每当遇到疑难故障并成功解决，他都会把故障现象、排查思路、维修方法记录下来，少则三五句话，多则列明详细步骤，涵盖数控车床、数控铣床、数控磨床、组合机床等各类生产机械。这个记载了他多年经验的笔记本，成为车间技术人员解决问题的“工具书”。

“我最大的爱好就是看图纸，研究机器结构，学习技术原理。”潘文杰回忆说，刚入职当学徒那会儿，师傅给他讲解时，他往往自告奋勇动手操作，让师傅观察，哪里不对让师傅给他纠正。多年来，设备的结构、原理都深深印在他的脑海里。他判断问题准、处理故障快，在他的带领下，金工二部设备保养到位，故障率和维修费用低。

他不仅爱钻研、爱总结，还坚持“师带徒”，先后带过一二十名徒弟，毫无保留地分享自己的技术和经验，培养了一批能打硬仗的设备维修骨干，为企业技术传承注入活力。

每周二早上的晨会，也是短暂的培训会。潘文杰为大家答疑解惑，还反复强调设备操作规范：设备内外擦拭保养，电气散热维护，机械传动与润滑，冷却、液压、气路相关知识……句句叮嘱，都是多年经验的沉淀，更是对设备安全、生产高效的坚守。

30多年来，从青涩学徒到技术标杆，潘文杰用实际行动诠释着工匠精神——爱学习、爱钻研、重细节、肯奉献。正是有潘文杰这样一批扎根一线、潜心技术的工匠，才让“远东传动”的招牌愈发闪亮，助力企业在智能制造发展的道路上行稳致远。

编辑：郭剑  刘方   校对：张良 

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